第一章：商场环境分析表率与哄骗

长安汽车客户可通过电话报名的方式在长安汽车销售公司呼叫中心处报名，报名时提供本人车辆的车架号和车牌号。

报名方式：以电话方式在长安汽车销售公司呼叫中心处报名，报名时提供本人车辆的车架号和车牌号。

1、应该从哪些方面来把抓企业濒临的商场环境？

3、什么样是大数据期间，大数据期间商场分析的关键性！

4、了解什么是PEST分析器具？

5、如何分析国度政事法律环境（比如：税收、产业导向、法律收尾等）！

6、如何分析面前经济环境（GDP增长、货币投放、利率、汇率走势等）！

7、互联网本事跨越给企业带来了什么？

8、社会变迁抵破费者风气和价值不雅变化对企业的影响？

第二章：行业及竞争敌手分析

1、竞争谍报分析的维度

2、从产业生命周期来看本行业的远景

3、学会迈克尔·波特产业结构五力分析

4、为什么盈利才略与本事含量并不有关！

6、应该从哪些方面了解竞争敌手？

6、企业在行业中的地位，神秘顾客网站以及行业和谐度的关键性。

7、如何了解竞争敌手的计策（专项调研的组织）？

第三章：数据取得与分析表率

1、传统商场调研的基分内类与要领

2、传统调研数据基本取得路线

3、新式数据取得表率

4、新式调研表率

5、调研分析的必备基本软件器具

6、探索性因子分析（EFA）和考据性因子分析（CFA）

第四章：如何完成有价值的商场调研呈报

1、商场调研呈报的基本结构

2、告捷的商场调研呈报的枢纽特征

2、撰写调研呈报的手段

第五章：行业商场营销策略有说明

1、通过商场调研判断行业短期、中期、恒久的发展及竞争趋势！

2、什么是商场营销计策及竞争策略？

3、领跑型策略是指什么样的策略，在什么条目下能力告捷？

4、随从型策略是指什么样的策略，在什么条目下能力告捷？

5、企业遴荐竞争计策遴荐应试虑哪些成分？

6、如何分析企业本身与竞争敌手领有的资源和才略？

7、在中枢才略有指令下进行营销策略的定位和遴荐 成都神秘顾客价格监测

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